Autoevaluación de Candidatos Parte 2

INSTRUCCIONES: Esta es una autoevaluación, complementaria a el proceso de selección del que eres parte. Por favor lee los reactivos con detenimiento y en primera persona por favor, y elige la FRECUENCIA con la que practicas el concepto. Tus respuestas nos guiaran en la mejor manera de enfocar el proceso formal de entrevista. Por favor contesta de la manera más sincera y honesta. No existen respuestas buenas o malas, simplemente derivan de las oportunidades que tienes de practicar lo que se te pregunta, derivado del conocimiento y experiencia que tienes en ellos.

FAVOR DE ASEGURARTE QUE AGREGAS LOS COMENTARIOS QUE CONSIDERES ADECUADOS.

Nombre

Puesto

Proactividad

Es la actitud de anticiparse a los requerimientos, estar adelante y asumir la responsabilidad que ello conlleva. «Es mio» es actitud típica…

Busca la excelencia funcional. Posee las habilidades y experiencia para anticiparse a una situación y prepararse para enfrentarla. Piensa fuera de la caja *

Su estilo es más proactivo que reactivo. No deja las cosas al 'ahí se va'…su capacidad de análisis, pensamiento profundo y critico, le permiten ir adelante en cualquier situación. *

Entiende las fluctuaciones del negocio, busca la asesoria y establece una red de contactos que le permitan actuar en consecuencia. No planea por contingencias, se asegura que hay requerimientos para las acciones que toma. Evita sobre-actuar. *

No sobre-compromete sin antes revisar los recursos a su alcance o lo que debe hacer para enfrentar una sitiuacion, sin embargo se reta constantemente a preparar su equipo y su funcion. *

Lidera proyectos de su funcion o de otras funciones, asumiendo responsabilidades y roles mas alla de su funcion, con el fin de apoyar, aprender y desarrollar la organizacion. *

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Solución de Problemas

Entendimiento de los problemas como ‘gaps’ en los estándares y procesos establecidos. Busca la causa raíz, pero es capaz de tomar acciones contingentes y contramedidas. Identifica cursos de acción alternativos, evalúa elementos a favor y en contra, establece prioridades y construye soluciones prácticas.

Establece en su función los mecanismos que establezcan los estándares, procesos y herramientas de control adecuados. Fortalece y anima a el equipo para hacer visibles los problemas. *

Ve los problemas como oportunidades de mejora, fomenta la medición a través de indicadores que lideran un resultado. Apertura constante hacia problemas que encuentren otras funciones y clientes internos. *

Fuerte en el uso de varias metodologías para solución de problemas (manejo de datos, información real, etc.) *

Apoya a la organización en dar seguimiento a la búsqueda incansable de la causa raíz, evitando que los problemas vuelvan a ocurrir. *

Hábil para manejar las contingencias y contramedidas que se requieran a fin de evitar impactos negativos a los clientes. *

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Trabajo en equipo

Es la habilidad de trabajar en colaboración y cooperación con otros. Ser parte de un equipo y participar activamente en la búsqueda de logros, subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo y del proceso.

Integra un equipo con miembros comprometidos hacia los objetivos de la empresa. Se asegura que su desempeño, actitudes y resultados sean los esperados. *

Fomenta una comunicación constante de dialogo entre los miembros del equipo. Guía en la mejor resolución de potenciales conflictos. La colaboración, cooperación entre sus equipos como la interacción interfuncional es ejemplo a seguir. La practica de la empatía, interés por los demás, fortalece el alcance de los resultados en unidad. *

Se compromete a desarrollar al equipo y anima a compartir el aprendizaje entre todos. Guía y fortalece el liderazgo del resto del equipo. *

Tanto en su equipo y como miembro de otros equipos, fortalece un ambiente de respeto y confianza. *

Su equipo esta comprometido en ofrecer su apoyo a otros grupos del sitio y fortalece el concepto de un equipo integrado. *

Es claramente 'jugador(a) de equipo' ante su equipo y otros equipos. Participa activamente, se involucra con todos los temas de la organización, entendiendo que su influencia pueda facilitar el fluir en la organización. Sabe que requiere aprender constantemente de los demas. *

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